SEU ESCRITÓRIO JÁ TEM UM EXCELENTE ADVOGADO.
AGORA PRECISA DE UM EMPRESÁRIO À ALTURA DELE.
Você aprendeu a conquistar clientes, construir reputação e entregar excelência jurídica. Mas o próximo nível exige decisões que a formação em Direito nunca ensinou você a tomar.
A Mentoria 360 é um acompanhamento individual com Michel Viana para colocar o seu escritório sobre a mesa, identificar as decisões que mais impactam o negócio e definir uma direção clara para os próximos 60 dias.
- Diagnóstico individual
- 2 encontros estratégicos
- Direção personalizada
- 60 dias de suporte
A ADVOCACIA ENSINOU VOCÊ A PROTEGER OS INTERESSES DO CLIENTE. MAS QUEM ESTÁ PROTEGENDO O FUTURO DO SEU ESCRITÓRIO?
Uma área pode faturar e não merecer mais investimento.
Um cliente pode ser importante e destruir sua margem.
Uma pessoa pode ter sido essencial no início e não estar preparada para decidir o futuro do negócio.
Um mês excelente pode justificar comemoração — mas não necessariamente uma retirada maior.
Uma nova contratação pode parecer crescimento e apenas tornar a desorganização mais cara.
Essas decisões não são jurídicas. São empresariais.
E, quanto maior o escritório se torna, mais caro fica conduzi-las com base apenas em percepção, urgência ou tentativa e erro.
VOCÊ PROVAVELMENTE JÁ SABE O QUE PRECISA FAZER.
Delegar melhor.
Organizar a empresa.
Acompanhar números.
Desenvolver pessoas.
Criar processos.
Melhorar o posicionamento.
Mas essa não é a questão. A questão é:
O QUE PRECISA SER FEITO PRIMEIRO NO SEU ESCRITÓRIO?
Porque uma boa decisão, tomada na ordem errada, também pode gerar um resultado ruim.
Contratar antes de organizar aumenta o custo.
Expandir antes de fortalecer o caixa aumenta a pressão.
Investir em uma área sem analisar margem consome recursos.
Delegar sem estabelecer critério transfere tarefas, não responsabilidades.
O problema não é falta de conhecimento. É falta de uma leitura clara sobre o momento real do negócio.
NÃO É UMA TURMA.
É UMA INTERVENÇÃO INDIVIDUAL NO SEU ESCRITÓRIO.
Michel não apresentará uma fórmula pronta sobre gestão. Ele entrará no contexto do seu negócio para compreender:
- O que está funcionando apenas na aparência
- Onde dinheiro, pessoas e oportunidades estão sendo mal alocados
- Quais decisões continuam abertas
- O que precisa ser enfrentado
- O que precisa ser interrompido
- Qual movimento pode produzir maior impacto agora
Não são 10 advogados recebendo o mesmo conteúdo. São 10 escritórios recebendo uma leitura estratégica individual.
VOCÊ NÃO PRECISA SAIR COM MAIS IDEIAS.
PRECISA SAIR COM MENOS DECISÕES EM ABERTO.
Um diagnóstico mais honesto
Leitura do escritório sem justificativas, hábitos e urgências que distorcem a percepção.
Um mapa de decisões
Clareza sobre o que priorizar, rever, interromper ou executar.
Uma ordem de movimento
Não basta saber o que fazer, é preciso saber o que vem primeiro.
Critérios mais fortes
Para decidir sobre pessoas, dinheiro, clientes, áreas, investimentos e crescimento.
60 dias de direção
Suporte para que as decisões não terminem como mais uma boa anotação.
SEIS FRENTES. UMA ÚNICA PERGUNTA:
O QUE ESTE ESCRITÓRIO PRECISA DECIDIR AGORA?
PRIMEIRO, NÓS ENTENDEMOS O NEGÓCIO.
DEPOIS, ORGANIZAMOS AS DECISÕES.
01 — Candidatura
Você apresenta o momento do escritório, seus principais números, objetivos e decisões em aberto.
02 — Diagnóstico prévio
As informações são analisadas antes do primeiro encontro. A conversa não começa do zero.
03 — Primeiro encontro individual
Michel entra no negócio com você: números, pessoas, estrutura, receitas, escolhas, riscos, e aquilo que está sendo adiado.
04 — Mapa de Decisões 360
As principais questões são organizadas por impacto, urgência e sequência.
05 — Segundo encontro individual
[Completar — texto original incompleto no material enviado: 'Revisão dos movimentos, aprofundamen…']
O SEU ESCRITÓRIO NÃO PRECISA DE UMA RESPOSTA CORRETA.
PRECISA DA RESPOSTA CORRETA PARA O MOMENTO CERTO.
Uma contratação pode ser necessária para um escritório e precipitada para outro. Uma nova área pode significar expansão ou dispersão. Uma retirada maior pode ser saudável ou comprometer o caixa. Uma sociedade pode multiplicar capacidade ou dividir o negócio com a pessoa errada.
Tudo depende da realidade. Por isso, a Mentoria 360 não tenta encaixar o seu escritório em um método engessado. Ela utiliza método para compreender o seu escritório.
PARA ADVOGADOS QUE JÁ TÊM ALGO REAL EM JOGO.
Esta mentoria foi criada para quem:
- Já possui um escritório ou uma operação jurídica em funcionamento
- Construiu clientes, reputação, receita ou equipe
- Está diante de decisões empresariais relevantes
- Percebe que mais esforço não resolverá o próximo ciclo
- Está disposto a abrir números, erros e dificuldades reais
- Aceita rever decisões que já tomou
Não quer apenas aprender. Quer movimentar o negócio.
[SEÇÃO 10 — A DEFINIR]
O material enviado pula do item 9 para o 11. Substitua esta seção por conteúdo de objeções/FAQ ou outra transição antes de publicar.
VOCÊ NÃO PRECISA DE UM PROFESSOR FALANDO SOBRE EMPRESAS.
PRECISA DE ALGUÉM QUE CONHEÇA O PESO DE CONSTRUIR UMA.
Michel Viana é advogado, empresário e mentor de profissionais do mercado jurídico. Sua experiência reúne aquilo que raramente é ensinado em conjunto: a técnica necessária para construir reputação, a visão necessária para estruturar um escritório, e a maturidade necessária para tomar decisões quando não existe uma resposta óbvia.
A Mentoria 360 não nasceu de uma teoria sobre a advocacia. Nasceu da experiência de quem precisou tomar, na prática, as decisões que agora orienta outros advogados a enfrentarem.
25 anos
de advocacia / liderando o escritório (confirmar)
100+ mentorados
Mais de 100 profissionais mentorados
1.000+ clientes
Mais de 1.000 clientes atendidos
Fórum Lidera, prêmios nacionais como advogado destacado, palestrante, autor de livros — confirmar nomes exatos dos prêmios antes de publicar.
NÃO QUEREMOS DEPOIMENTOS SOBRE O QUANTO A MENTORIA FOI BOA.
QUEREMOS MOSTRAR O QUE MUDOU DEPOIS DELA.
[Inserir vídeos de depoimento aqui — cada um deve responder: qual decisão estava sendo adiada, o que foi enxergado durante a mentoria, que movimento foi realizado, o que mudou no escritório.]
“Eu entrei tentando resolver vários problemas. Saí entendendo qual decisão estava criando quase todos eles.”
“A mentoria não me entregou mais uma possibilidade. Fez com que eu finalmente escolhesse uma direção.”
“Eu sabia que precisava mudar. O que eu não conseguia entender era o que precisava mudar primeiro.”
NÃO ESTAMOS VENDENDO 10 ACESSOS.
ESTAMOS ASSUMINDO 10 DIAGNÓSTICOS.
Cada vaga exige: leitura prévia, análise individual, preparação, dois encontros privados, construção do Mapa de Decisões, material direcionado, e 60 dias de suporte.
Mais vagas reduziriam a profundidade da entrega. E profundidade é o produto.
UMA ÚNICA DECISÃO MAL TOMADA PODE CUSTAR MAIS DO QUE TODO O INVESTIMENTO DESTA MENTORIA.
Uma contratação errada. Um investimento mal alocado. Uma área mantida por tempo demais. Uma sociedade construída pelos motivos errados. Uma retirada que compromete o caixa. Uma oportunidade que ocupa recursos sem construir futuro.
INVESTIMENTO: R$ 8.000
À vista ou em até 6 vezes sem juros.
- Diagnóstico prévio do escritório
- Dois encontros estratégicos individuais
- Mapa de Decisões 360
- Material direcionado
- 60 dias de suporte
- Possibilidade de participação online ou presencial
O preenchimento da candidatura não garante automaticamente a vaga. A equipe avaliará a compatibilidade entre o momento do escritório e a proposta da Mentoria 360.